PRINSIP USAHA WARALABA
PRINSIP USAHA WARALABA
Bisnis Usaha
Waralaba sendiri merupakan usaha bisnis yang terjadi karena adanya pertemuan
antara pemilik merk/penjual modal dan pemodal/pembeli modal yang membahas
tentang suatu usaha bisnis, dimana pemilik merk tersebut memberikan suatu hak
kepada pembeli modal untuk menjalankan
suatu usaha yang di berikannya sesuai dengan ketetapan/aturan yang sudah
ditentukan pemilik merk sebelumya. Dalam hal ini, pembeli modal berhak
mengikuti aturan yang sudah diberikan oleh penjual modal.
Jika setiap pemilik waralaba mengikuti prinsip-prinsip ini dari desain
dan awal waralaba mereka untuk pertumbuhan dan pengembangannya, waralaba mereka
akan berkembang. Berikut prinsip dari usaha bisnis waralaba, sebagai berikut:
- Melatih dan siapkan
waralaba baru dengan benar
Semua franchisee baru harus
dilatih dengan baik dan siap sepenuhnya untuk mengendalikan waralaba baru.
Beberapa waralaba startup berhemat dalam pelatihan, karena kurangnya modal atau
untuk menghemat uang. Jika pemilik waralaba tidak dapat memberikan pelatihan
berkualitas kepada pewaralaba baru mereka, lebih baik menunggu hingga mereka
dapat. Setelah pelatihan, mayoritas franchisee baru berdiri sendiri.
- Mengungkapkan manfaat
berinvestasi dalam waralaba tanpa mengucilkan
Dalam pemasaran dan penjualan waralaba jujur dan hindari menciptakan
harapan palsu. Setelah sudah kesekian lamanya dalam industri waralaba, salah
satu kesalahan paling sering yang pernah saya lihat, adalah menyiratkan bahwa
mencapai kesuksesan waralaba lebih mudah daripada yang sebenarnya. Lebih baik
kehilangan kandidat untuk representasi atau pengungkapan yang jujur, daripada
mendapatkan franchisee baru berdasarkan harapan yang tidak realistis.
- Waralaba tetap menjadi
model bisnis yang sukses.
Di mana individu dapat memiliki dan mengoperasikan bisnis mereka sendiri
dengan merek yang diakui di bawah ketentuan perjanjian waralaba. Sayangnya,
tidak semua franchisee mampu mencapai tingkat kesuksesan yang sama dan beberapa
gagal. Alasan kegagalan terkadang merupakan tanggung jawab masing-masing
pemilik waralaba sementara yang lain karena kekurangan pemilik waralaba. Jika
pemilik waralaba berusaha mengikuti Lima Prinsip Waralaba, maka peluang untuk
sukses bagi mereka dan pewaralaba mereka akan meningkat.
- Franchisor dapat
mencapai keuntungan yang besar tanpa harus memberikan kinerja yang luar biasa.
Ketika membangun elemen dari
waralaba baru, itu harus terstruktur sehingga franchisee dapat menghasilkan
uang. Perusahaan yang menambah biaya royalti dan biaya lain ke dalam operasi
perusahaan yang sedikit menguntungkan, akan membuat banyak waralaba baru mereka
gagal. Tujuannya tidak bisa lebih jelas.
- Ukur kinerja waralaba
evaluasi kinerja keuangan waralaba secara terjadwal.
Tanpa mengetahui bagaimana kinerja franchisee, akan sulit jika tidak
mustahil untuk mengetahui seberapa baik kinerja program waralaba secara
keseluruhan. Tanpa pengetahuan ini, seorang pemilik waralaba akan kekurangan
informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan strategis yang penting.
Komentar
Posting Komentar